Resume

Als Vorstand verantworte ich die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung unserer Organisation – mit dem klaren Ziel, nachhaltige Strukturen zu schaffen, die wirtschaftlichen Erfolg mit gesellschaftlicher Relevanz verbinden.

In meiner Rolle fokussiere ich mich auf folgende Schwerpunkte:

• Zukunftssichere Geschäftsmodelle entwickeln
Ich begleite Transformationsprozesse auf Vorstandsebene und gestalte aktiv Rahmenbedingungen für Innovation, Wachstum und Resilienz.

• Interdisziplinäre Teams stärken
Die Förderung von kollaborativen Strukturen, Vertrauen und unternehmerischer Verantwortung ist für mich ein zentraler Erfolgsfaktor.

• Digitale und gesellschaftliche Transformation verbinden
Ich sehe Technologie nicht nur als Werkzeug, sondern als Hebel, um echte Veränderung zu gestalten – wirtschaftlich, sozial und ökologisch.

Mit Weitblick, Umsetzungsstärke und einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen unserer Zeit leite ich unsere Organisation durch Wandel und Wachstum – stets mit dem Menschen im Mittelpunkt.

Als Gründer und Geschäftsführer von CWC Solutions Group führe ich ein international ausgerichtetes Unternehmen mit Sitz in Auerbach in der Oberpfalz. Wir agieren als Full-Service-Partner für Kunden weltweit – mit dem Ziel, Unternehmen durch digitale Innovation und strategische Beratung nachhaltig zu transformieren.

Unsere Schwerpunkte bei CWC Solutions:
• Digitale Transformation & IT-Consulting
Ganzheitliche Analyse, Prozessoptimierung und zukunftssichere Strategien – wir begleiten Unternehmen aktiv in die digitale Zukunft.

• 360solutions: Modulare Services in den Bereichen:
– IT-Support und technische Infrastruktur
– Marketing und Markenkommunikation
– Eventmanagement und Projektorganisation
Individuell angepasst auf die konkreten Bedürfnisse unserer Kunden.

• HAMMERPAD™
– Digital Signage neu gedacht
Unsere eigene Produktlinie für interaktive und markenstärkende Kundenkommunikation
– flexibel einsetzbar und intuitiv steuerbar.

Mit einem interdisziplinären Team, hoher Technologiekompetenz und einem starken internationalen Netzwerk bieten wir skalierbare, zukunftsorientierte Lösungen für Unternehmen jeder Größe.
Unser Anspruch: Technologischer Fortschritt mit klarem strategischem Fokus – für nachhaltigen Erfolg.

Als Mitbegründer des Vereins Mittelständischen e.V. engagiere ich mich für den Aufbau eines starken Netzwerks, das den deutschen Mittelstand in seiner Vielfalt stärkt und zukunftsfähig macht. Unser Verein versteht sich als Plattform für Austausch, Innovation und gemeinschaftliches Handeln – getragen von den Werten Mehrwert, Miteinander, Mut, Menschlichkeit, Mittelstand und Modernität.​

Meine Schwerpunkte innerhalb des Vereins:

• Strategische Entwicklung und Positionierung
Ich arbeite an der Weiterentwicklung unserer Plattformstrategie, um relevante Inhalte und Angebote für mittelständische Unternehmen bereitzustellen.​

• Förderung von Kooperationen und Netzwerken
Durch den Aufbau von Partnerschaften und Netzwerken unterstütze ich den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit innerhalb des Mittelstands.​

• Integration digitaler Lösungen
Ich setze mich für die Implementierung moderner Technologien ein, die unseren Mitgliedern helfen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und wettbewerbsfähig zu bleiben.​

Mit dem Leitsatz „Gemeinsam statt allein“ fördern wir eine Kultur des Miteinanders, in der Unternehmen voneinander lernen und gemeinsam wachsen können. Unser Ziel ist es, den Mittelstand durch innovative Ansätze und gemeinschaftliches Engagement nachhaltig zu stärken.​

Als Gründer und Geschäftsführer von DAS RICHTIGE GROUP begleite ich Solo-Selbstständige, Startups und KMUs bei der strategischen Geschäftsentwicklung – von der Gründung über Wachstum bis hin zur digitalen Transformation. Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen IT-Services, Projektmanagement sowie Marketing- und Vertriebsunterstützung.
Im privaten Sektor bietet das Unternehmen spezialisierte Services rund um digitale Sicherheit, Medienkompetenz und den sicheren Umgang mit neuen Technologien – mit besonderem Fokus auf ältere Generationen und den Schutz vor Cyberkriminalität.

Leistungsschwerpunkte:
Business-Coaching & Gründungsberatung
Digitalisierungsstrategien & individuelle IT-Lösungen
Projekt- und Prozessmanagement
Vertriebs- & Marketingberatung
Digitale Aufklärung & Schutz für Senioren

Was uns auszeichnet:
Persönliche Beratung auf Augenhöhe, moderne digitale Lösungen und ein ganzheitlicher Ansatz für berufliche und private Herausforderungen.

Selbstständiger IT-Unternehmensberater & Projektmanager mit Fokus auf produzierende und verarbeitende KMU Betriebe.

Kerngeschäft & Tätigkeiten:
• Gründer CWC Solutions
• Initiator von Netzwerk: Handwerk-Digital
• Konzeption MDM Management / Digital Signage
• Coaching & Events
• Digitale Entwicklung von eTail &

Langzeigt Projekte:
• Sonoro Audio GmbH Retail Expert Training & Marketing | More Info:  hier klicken

• Personalverantwortung von 9 Mitarbeitern
• Einführung von digitalen Datenbanken ( Warenwirtschaftssystem, Intranet)
• Optimierung der Lieferantenstruktur
• Auf/Ausbau eines dezentralen Partnernetzwerks

Account Management
• Umsetzung der nationalen Distributionsstrategie
• Intensivierung und Vertiefung der Beziehung bestehender Händleraccounts
• Aktive Vertriebsverhandlung mit den bestehenden Accounts

Personal Account Plan Management
• Erstellung, Überarbeitung und Implementierung des Account-Plans
• Vorbereitung Verhandlungen
• Überwachung und Meldung von starken Wettbewerbsveränderungen
• Verwaltung der Rack-Jobbing- und Promotion-Unterstützung für die relevanten Verkaufsstellen

Umsatzentwicklung
• Verantwortlich für die Geschäftsentwicklung von Großkunden
• Entwicklung von Sell-Out orientierten Marketingaktivitäten der Accounts
• Analysierung der Verkaufsergebnisse
• Identifizierung von neuen Trends
• Optimierung des Sortimentsmix
• Konzentration auf sich auf einen optimierten Produktmix (Push-Sales / Volumen / Marke)

Customer Service
• Sicherstellung, dass abgefragte Handelsmengen effektiv zwischen Dienst und Kosten ausgewogen sind
• Kommerziell mitverantwortlich für die Entwicklung von Geschäftspartnerschaften
• Überwachung der Kundenbestandssituation
• Steigerung der Kundenzufriedenheit
• Sicherstellung von Warengrundsicherung und Generierung nötiger Backlogs
• Verwaltung etwaiger Serviceretouren

Weitere Verantwortlichkeiten
• Überwachung und Verwaltung der Ausführung von Werbeaktionen
• Evaluierung von Marktentwicklungen
• Überwachung und Durchführung zugeordneter Projekte
• Reduzierung der Vertriebskosten für die Kostenoptimierung
• Protokollierung aller relevanten Kundenkontaktinformationen, Verkaufsvorschläge und Gesprächsberichte

Kernaufgaben:
• Beziehungsmanagement
• Business-Development
• Training (Retailer & Promoter)
• Markteinführung von Produkten
• Eventmanagement (PR-/Launch-/Endkunden-Events)
• Marketing Sell-In
• Umsetzung der globalen CI-Strategie
• Point-Of-Sale (Planung, Aufbau, Optimierung, Netzwerk-Konfiguration)
• Projektleiter (POS-Support)
• Messe (Planung, Aufbau, Begleitung)
• Reporting & Datenanalyse
• Planung und Durchführung von Marketingkampagnen
• Sales Tactical (Akquise/Casting/Training)
• Neukunden-Akquise (Expansion)
• Überprüfung der Autodispositions-, Replenishment- und EDI-Systemen
• Erstellung von Dokumentationen (How-2-Guides, Präsentationen)
• Händlerklassifizierung

Kernaufgaben:
• Beziehungsmanagement
• Business-Development
• Training (Retailer & Promoter)
• Markteinführung von Produkten
• Eventmanagement (PR-/Launch-/Endkunden-Events)
• Marketing Sell-In
• Umsetzung der globalen CI-Strategie
• Point-Of-Sale (Planung, Aufbau, Optimierung, Netzwerk-Konfiguration)
• Projektleiter (POS-Support)
• Messe (Planung, Aufbau, Begleitung)
• Reporting & Datenanalyse
• Planung und Durchführung von Marketingkampagnen
• Sales Tactical (Akquise/Casting/Training)
• Neukunden-Akquise (Expansion)
• Überprüfung der Autodispositions-, Replenishment- und EDI-Systemen
• Erstellung von Dokumentationen (How-2-Guides, Präsentationen)
• Händlerklassifizierung

Highlight:

Farmdevelopment bei Select Harverst ltd Carnamah
Zeitraum: Okt. 2010–Mai 2011 · 8 Monate

Haupttätigkeiten:
• Watermanagmet (Ausbau der Netzwerkinfrastruktur)
• Prozessentwicklung
• Landwirtschaftliche Erschließung neuer Flächen und dessen Bepflanzung